오늘은 분위기가TOB 신에너지분야별 장벽을 허물고 자원 연결성을 촉진하기 위한 독특한 업계 간 교류 이벤트로 활기차고 환영받는 분위기였습니다.{0}}여기에서 성공적으로 마무리되었습니다. 여행가방 제조, 라벨지 생산, 석재 가공, 친환경 제품 R&D 등 10개 이상의 기업 대표들이 모여서 현장 방문, 임원 대화, 심층 토론을 통해 새로운 품질의 생산력 하에서 개발을 위한 새로운 기회와 솔루션을 모색했습니다.-
행사는 TOB CEO Dany Huang 박사의 환영 연설로 시작되었습니다. 그는 모든 기업가에게 따뜻한 인사를 전하고 이 "-경계를 넘나드는" 교류가 각 회사의 성장에 새로운 관점을 가져올 것이라는 희망을 표현했습니다. 이어 황 대표는 회사 영업관리팀과 함께 기업 경영 및 마케팅 전략에 대한 통찰력을 아낌없이 공유했다.
경험 공유 세션에서는-TOB New Energy의 영업 이사 Amy Wang이 먼저 무대에 올라 10년 이상 일선 팀 리더십을 발휘하여 회사의 '영원한' 비결을 분석했습니다. 그녀는 TOB New Energy가 창립 이래로 "통일되고 주도적인" 전투 준비 팀을 구축하는 데 전념해 왔다고 언급했습니다.{2}} 핵심 구성원을 안정시키고, 전략적 목표를 조정하고, "회사 확장 및 강화"라는 사명을 향한 집단적 노력을 집중함으로써 조직은 지속적인 성장의 긍정적인 모멘텀을 유지해 왔습니다. 다음으로, 10년 이상의 실제 영업 경험을 보유한 노련한 영업 관리자인 Gavin Zhu는-구매자 심리학 및 거래 체결 논리의 관점에서 실용적인 '영업 마스터클래스'를 제공하기 위해 관점을 전환했습니다.- 그의 명확한 분석과 연관성 있는 사례 연구는 비즈니스의 일반적인 문제점을 직접적으로 해결하여 참석자들로부터 강한 반향과 박수를 불러일으켰습니다.
이어진 대화 토론에서는 분위기가 최고조에 달했다. 다양한 회사의 대표자들이 각자의 산업에 대해 이야기를 나누고 귀중한 통찰력을 공유했습니다. 아이디어가 충돌하는 가운데 TOB New Energy는 다양한 각도에서 귀중한 시장 피드백과 제안을 얻어 교사와 학생 간의 상호 학습을 달성했습니다.
특히 이번 이벤트는 단순히 -경험을 일방적으로 전달하는 것이 아니라 자기 평가와 새로운 추진력을 위한 '충전소' 역할을 했습니다.- 회의에서는 10명이 넘는 비즈니스 리더와 임원이 지난 반달 동안의 운영 성과를 검토하면서 주문 증가, 비용 최적화, 유통 채널 확장 등의 성과를 강조하는 동시에 현재의 과제를 솔직하게 해결했습니다. 이러한 검토를 바탕으로 각 기업은 월중 스프린트 목표를 세웠습니다.{5}}일부는 시장 기회를 포착하기 위해 신제품 개발 주기를 가속화할 계획입니다. 다른 사람들은 브랜드 영향력을 높이기 위해 지역 시장 침투를 심화하는 데 중점을 둘 것입니다. 또 다른 사람들은 집합적 발전을 위한{6}}업계 전반의 공급망 협업 메커니즘 구축을 제안하는 순간을 예리하게 포착했습니다.
TOB New Energy의 총책임자는 폐회사에서 다음과 같이 말했습니다. "빠르게 움직이는 것은 혼자서도 가능하지만 멀리 나아가려면 팀워크가 필요합니다. 이-업계 간 교류의 본질은 '타인의 지혜'를 '우리 자신의 성공을 위한 도구'로 바꾸는 데 있습니다. 앞으로도 우리는 이 개방형 플랫폼을 지속적으로 구축하고 유지하여 중소기업이 개발 병목 현상을 극복하고 산업 발전을 위한 새로운 청사진을 공동으로 그릴 수 있도록 지원할 것입니다.{3}}
